“一直以來,堂皇都非常關(guān)注消費者,消費者在變,市場在變,我們就會變!”堂皇集團(tuán)副總裁荊璟的話擲地有聲。在2017堂皇品牌升級發(fā)布會結(jié)束后,諸多媒體記者迫不及待想要了解這家具有30多年積淀的傳統(tǒng)企業(yè),為何會在此時“大變身”,這背后積蓄著怎樣的發(fā)展脈絡(luò)?又有著怎樣的傳承與創(chuàng)新?
改變——以“消費者群體”的名義
采訪之初,荊璟就直指本次“變身”的意義并道出緣由,“堂皇原有的消費者年齡越來越大,原有的產(chǎn)品及營銷策略雖然能夠繼續(xù)服務(wù)于他們,但是,值得注意的是,我們并不能很好的去‘抓住’新的消費群體,迎合新生代生活方式。所以現(xiàn)在,我們要考慮的是怎樣能夠做到‘兩者兼得’,找到他們的共同點,在此基礎(chǔ)上,去更好的迎合主流消費群體。”
在具體途徑上,荊璟表示,未來,無論從推廣形式、門店形象、還是產(chǎn)品包裝,我們都會有新的面貌出現(xiàn),以此來更好的契合消費者的需求。當(dāng)然,凡事不能一蹴而就,我們還有很長的路要走,我們會讓消費者慢慢去接受。
做“繡”——以“傳統(tǒng)+時尚”的名義
眾所周知,堂皇的“繡”在30余年的發(fā)展脈絡(luò)中,具有舉足輕重的作用。有人認(rèn)為,刺繡是具有明顯中國特色的很“中國化”的東西。但現(xiàn)在,我們能夠感受到,刺繡變得越來越國際化,甚至很多世界頂級服裝品牌都有運用刺繡手法。
對此,荊璟表示,具有民族特色的東西,也可以做的很時尚、很有調(diào)性。我們會把“繡”運用到新的風(fēng)格上,塑造品牌經(jīng)典。我們花了很大的精力和時間去做設(shè)計,就是希望把傳統(tǒng)的刺繡做的更時尚、更國際化。
創(chuàng)新——以“生活”的名義
“我對這些東西比較感興趣,咖啡、格調(diào)、漫時光,所以,我覺得讓實體家紡店和咖啡店結(jié)合,或許能通過這樣的形式去引流。”
對于32°life這一品牌,荊璟給出了這樣的詮釋。極具北歐風(fēng)的32°life,自創(chuàng)立之初就飽受年輕人的追捧,并且在線上取得了可觀的成績。荊璟進(jìn)一步解釋道,“如果消費者喜歡這種風(fēng)格,那么就會對這個品牌有印象,接下來我們就會在喜歡我們的人的身上,去做一些其他的服務(wù)。”在筆者看來,這種將實體家紡店和咖啡店結(jié)合的引流方式的確更為精準(zhǔn),也更能打動人心。
摘自:《家紡時代》